阎晶晶

小木匠为学精进，提“素”转型——我院计财处多学组联合培训班侧记-省医计财

为学精进，提“素”转型——我院计财处多学组联合培训班侧记-省医计财
2月8日下午，院计财处继成本与价格管理、财务监督与内部控制专业学组开班后雍正传奇，会计基础规范与会计核算、全面预算管理、资产管理、绩效考评与分配和财务运营与资本运作五个专业学组联合培训班在总院内镜中心会议室如期召开。培训由计财处操乐勤主任主持，院党委委员操礼庆总会计师亲自授课，审计处徐红副主任等领导全程参与指导，来自集团各院区的近百名学组成员参与了本次联合培训飞篮扣杀。

操乐勤主任对学组的建设情况简要进行了介绍，他表示，计财处对学组开展的各项活动将不遗余力给予全面支持，希望大家把握难得的学习机会，小木匠不断锤炼自身，提高水平。同时，他对各学组的学习开展提出了希望和要求：一、珍惜学习机会，做好笔记功课；二、以学习促工作，把学习的理论知识及时融入到工作中；三、各学组活动开展形式要多样化江湖天很晴，与论文发表、课题申报相结合；四、各学组组长要负起应有责任，加强督导。

操礼庆总会计师以《为学精进，提“素”转型》为题，给各学组做了一次精彩的开班演讲。开篇，他与大家分享了《荀子》中的“学者非必为仕，而仕者必为学”，警醒大家要时刻不忘学习充电，岑碧青充实自身。随后操总以毛泽东主席1947年在陕北会议上的报告《目前形势和我们的任务》引入这次演讲的内容。演讲从目前形势、面临任务以及如何应对三个方面展开，操总以我国医改发展历程为起点麒王妃，阐述了安徽医改模式推进路径，着重介绍了“以居民健康为中心宠物公墓，以医保资金为杠杆”的县域医共体模式。随着医改的深入，医院精细化管理迫在眉睫，他提出，在医改背景下死亡教室 ，作为医院财务管理人一定要有强烈的居安思危意识，“明者因时而变，知者随事而制”朴玄彬，新形势必须坚持新理念，及时调整管理观念与模式，并提出全面预算管理、绩效管理、成本管理、风险控制、业财融合、资本运作能力的“六维论”朱玲亿。

操总指出，随着医改的深入推进，医院的财务管理也在悄然发生着改变，我们将面临着业务复杂化、规模化、集团化等诸多变化，数字化的诞生则是把双刃剑，带来机遇但更多的是挑战。他引用普拉哈拉德的名言“重复过去，必失去未来”，警醒大家“在未来淘汰我们的不是新技术，而是我们的旧思维”，在医改的洪流中，我们必须学会并适应财务人员角色的转变。他引入CGMA管理会计胜任能力框架，以道德、诚信和专业精神为核心，从技术技能、商业技能、人际技能和领导技能四个方面具体地为大家讲解了未来财务人需要培养的核心竞争力。最后，操总与大家分享了这样一段话：“再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。”勉励大家坚持学习，提升专业素养，千里之行始于足下，一步一个脚柯哲娴印，踏踏实实地走好财务转型之路。
本次培训大家学习热情空前高涨，会议室里座无虚席，学组成员受益匪浅，体会到强烈的危机感，深刻意识到财务转型已经迫在眉睫，大家倍感压力，同时又信心满满，干劲十足破坏兽，纷纷表示要好好珍惜这个学习平台，走好“为学精进，提"素"转型”之路。联合培训班在热烈的掌声中圆满结束。