展望未来作文为什么说股权激励不是分老板的钱?-管理思维
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为什么说股权激励不是分老板的钱?-管理思维白玉兰花园
圈里3个著名的凭什么?
1、阿里巴巴当时一穷二白的情况下凭什么能30%的股权融资孙正义的2000万美金?
2、腾讯刚创业7个人7台电脑凭什么用20%的股权融资李泽楷的11万美金?
3、任正非又凭什么能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?
再来想6个为什么?
1、为什么有的人在公司占股超过50%,却依然被干掉?
2、为什么马云、任正非、比尔盖茨、马化腾、柳传志等在公司的股份都没有超过10%?
3、为什么95%的老板对股权的认知是错误且致命的?
4、为什么说股权激励不是分老板的钱,而是打造一种共赢机制,分未来的钱?
5、为什么亲自管理的部门效率高海参崴怎么读,下属经营的部门总是管不好?!
6、为什么您无法有效地把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?!
一定要知道的9个如何?
1、如何防止被小股东干掉?
2、如何设计创始人保护?
3、如何操作股权激励实现钱越分越多?
4、如何能激励公司几百几千甚至上万人?
5、如何打造事业合伙人?股份比例如何划分?
6、如何激励最有效?股份激励如何进入? 如何退出?
7、如何打造企业的价值观系统,建立企业文化细辛脑片?
8、如何激励一线人员、生产、研发、后勤支持等部门最有效?
9、如何归纳及优化绩效考核的问题?
马云上市的事件告诉我们:
1、股权可以吸引人才(蔡崇信)
2、股权可以留住人才(18罗汉)
3、股权可以融资(孙正义)
4、股权可以打市场(与雅虎合作)
5、股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)
华为崛起的事件告诉我们:
1、股权激励重视人力资本
2、股权激励保证员工的职业发展空间
3、股权激励留住核心 开拓市场
4、股权激励弱化管理职能部门的权利
他们都在玩股权
只有一个最终目的——
最终,员工努力,公司发展,解放老板,实现长远的发展和价值创造!
"股权设计与绩效落地”
呼和浩特专题峰会
主题:股权设计与绩效落地
时间: 8月19日至20日
地点:中国?内蒙古力信国际酒店
主办:THLDL大课堂(第140届)
峰会亮点
Summit highlights
股——激励方式
?小股东能开除大股东吗?
邪魔妖道?一句话值多少钱帕罗狄亚?
说不出再见?34%真的有否决权吗?
聂一菁?股权设计10大坑。
?如何设计合理的股权结构?
?如何实现老板在股权稀释后还能保证控制权?
?如何做到有限股权无限分配?
?股权激励对"岗"还是对"人"?
?从精英到员工,多大范围股权激励才合适何欣航?
?如何合理设计激励杠杆?
?如何制定完备的法律手续?
……
人——激励对象
?定位、聚焦、坚持
?领导者的定位与核心优势开发
?人不是资产,正确的人才是资产
?领导中的"道"与"术"
三日月夜空?领导突变管理与危机管理
飞特族?发现竞争力优势于发掘竞争力
?石正方经营层面价值坐标的谋定
?业务层面价值坐标的推演
李美熹?客户交互/需求/产品及服务优化(建模)
?提升利润额/销售额/客户满意度的策略
?如何将利润额提升策略与部门和岗位挂钩?
野合万事兴?岗位价值坐标与职位等级模型演练
?岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/人才结构等内在联系
?企业绩效管理诊断
?KPI提取的方法
?向部门要价值产出和绩效(KPI的提取)
……
资——激励价值
?移动互联的资本逻辑
?展望未来作文 移动互联时代的资本对冲逻辑设计
亚东卓玛?长期价值投资的本质思考
?共享经济中小企业的历史性机遇
?共享经济的核心商业设计路径
?未来中国经济投资风口
?中美两国博弈带来的新思考
?中国房地产市场成为经济博弈的筹码
?如何占据技术创新的战略制高点……
峰会嘉宾
Summit big data
峰会大数据
Summit big data
THLDL大课堂成立于2001年,原"清华领导力",专注于企业管理培训事业17年,2005年,被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首。
△960万话题阅读△137届、28个城市全国巡讲,链接知识与人脉△凤凰网、北方网、新华网、中国经济新闻网等多家媒体报道
峰会评价
Summit evaluation
峰会地点
Summit registration
峰会主题:股权设计与绩效落地
峰会时间:8月19日至8月20日
峰会嘉宾:李荣茂、傅思元翔、郭玲
峰会亮点:股权激励丨股改设计 | 绩效看板丨资本投资
主办:THLDL大课堂(第140届)
峰会地点:内蒙古力信国际酒店
助教翟老师微信:18911575278
峰会贴士
Summit tips
1、峰会课程的讲义资料会以电子版方式发送给大家禁忌烈爱。
2、请填写正确的报名信息,以便现场工作人员进行核实好运来简谱。
3、添加助教翟老师微信:18911575278,获取坐席选择、课程安排、会址交通等咨询帮助。
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