常州妇科医院哪家好为啥有些老板花钱也留不住人？-你说我听他看看
-
为啥有些老板花钱也留不住人？-你说我听他看看
上周咪蒙的【我是个坏老板陆惠萍，只会用钱收买人心女高怪谈4！】又一次刷爆朋友圈，看这篇文章的时候我的内心真是翻江倒海，除了由于遇到过同类型老板而引起的共鸣，还因为我第一次觉得研究生时期的所学能帮我看懂一点职场上的东西了。于是，我火（mo）急(mo) 火(ji) 燎(ji) 整理了一些观点和大家分享：为啥有些老板花钱绣金匾简谱，也留不住人抄底吧吧。
1
花钱的方式
早在1964年，Blau就有提到雇主和员工之间的关系可以区分为经济交换和社会交换两种形式龙组特工。其中，经济交易指有很明确的内容和方式进行交换，在这种没有情感的短期导向关系中，员工不能获得组织和雇主的关系投资，简单地说就是——你干多少我给你多少钱，老板和员工之间是纯利益关系；社会交换则意味着高度信任，雇主或企业向员工提供广泛的投资，常州妇科医院哪家好强调情感并关注长期的关系。
无论咪蒙给下属发iPhone X，化妆品还是带员工住高级酒店，都属于BENEFITS(福利)--经济交换的重要组成部分。为什么会有那么多人对她给出的福利发出感慨和羡慕？让我们来看看她的花钱方式。
在文章中她提到送员工礼物的其中一个理由是：“用过某个东西觉得很好，就想给员工强行送一个。”这是从老板的角度变相炫耀自己贴心而巧妙的福利发放方式，那么从员工的角度我想拿自身经历跟大家分享：
我的第一任领导珍哈露 。有一次我给她打电话哭诉一些个人遇到的生活上的问题钱排风情网，第二天下班前，她给了我2000块的哈根达斯冰淇淋券，说：“别愁眉苦脸的，吃点甜的。我记得中关村也有店来着，跟你男朋友去（因为她知道我男朋友在中关村上班）”四十二章经。
还是她，知道我的肤质又干又爱出油，她会所以经常跟我说怎么护肤。在我离职的那天，还送了我一个日本贵妇用的高级粉饼套盒。
在这些场景中，我在收到礼物的那刻感受到被关爱和认可，与此同时会自然而然地产生出对她的认同和感激吉大燕子 。也就是说，在【发放福利】的过程中，某些形式的经济交换是可以达到社会交换所产生的效果的。
所以，福利甚至薪酬的影响力是会受到环境影响而变化的——老板在什么时候，以什么方式发放福利或薪酬，会影响员工对其的感知。换句话说，员工可能更在乎的是金钱背后老板所传递的信息，员工希望感知到的东西可能并不是单纯的经济利益，而是比它更高级的情感交换。当然，不排除有只对钱感兴趣的员工，建议雇主直接用钱搞定，同时劝你要做好心理准备，毕竟人家只对钱感兴趣。
2
你给的钱到位了吗？
在咪蒙的文章中，你可能跳过好多内容，但是我相信绝大多数人都对IPhone X, 鱼子酱面膜，共用的戴森，公共区域的lamer印象深刻。
但如果你现在随便脑补一个同类型的平价产品替换掉上述产品作为员工福利，且不说视觉冲击力会减少多少，我觉得应该没什么人会兴奋到愿意把这些分享出来。所以花钱都留不住人的很重要一个原因就是：给出的薪酬没有足够的吸引力。
如果此刻在看文章的你恰好是一个员工，邀请你思考三个问题
当领导给你一项任务并且承诺一旦完成会给你相应的奖励时，
1. 你认为凭借你现有能力你有多大的可能可以完成这个项目？
2. 你认为假设你完成项目之后有多大的可能性可以拿到奖励？
3. 拿到的奖励对于你来说有多大的吸引力？
现在把这三个答案的可能性相乘，结果就是你做这个项目的动力。这个过程我用就是Vroom (1964)的期望理论。值得注意的是这个公式是乘法，换而言之，如果这个奖励对于员工来说可能完全就没有吸引力，那么有可能工作动力就是0。如果不确定我们有没有工作动力，没有的表现方式具体为：划水，磨洋工。段曦
所以，老板，我不是不想努力，我也有梦想，但是苟且太久真的会阻挡我追求诗与远方的道路。
3
工作不止为钱
虽然我不是特别认同这句话，但是我的身体好像是承认的：钱给的再多也只是保健品，它几乎与积极感情无关，只会带来精神沮丧、脱离组织、缺勤等结果(具体可以参考Herzberg的Two-factor theory)。 换句话说蔡玥，薪金并不能影响人们对工作的满意程度，只能影响对工作的不满意的程度。而员工对于，成就感，责任和认可等等和工作本身的内容有关的因素，才是可以起到真正意义上激励的作用 (Arnold, 2016)。
从另外一个角度来看，【钱】在一定程度上甚至会破坏我们本身就感兴趣的工作（Deci&Ryan, 2005）。举一个不恰当的例子，我本来对研究世界上是否存在外星人特感兴趣。后来这个事儿变成我工作中的一个考核指标，当兴趣和工资挂钩时，有些人到最后就是为钱而努力，逐渐失去当初对这份工作本身的热爱。这个过程中，内在动力被削弱的同时，创造力和想象力也有可能受到一定程度的影响。最后，钱是给到位了，但是他干的不开心啊，他心累啊，拿上年终奖裸辞去浪也是一种选择梁诗冉。
所以，没有钱是万万不能的，但是钱确实也不是万能的。不要为了花钱而花钱，首先你得明白你的员工想要的是什么，但可惜的是，现实生活中，大多数老板可能不想知道，也没有精力知道这个答案。
Reference
Arnold, J. (2016) Work psychology: Understanding human behaviour in the workplace. Pearson Education.
Blau, P. M. (1964). Exchange and power in social life. New York: Wiley.
Gagné, M. and Deci, E.L. (2005) ‘Self‐determination theory and work motivation’. Journal of
Organizational behavior, 26(4), pp.331-362.
Van Eerde, W. and Thierry, H. (1996) ‘Vroom's expectancy models and work-related criteria: A metaanalysis’.
Journal of applied psychology, 81(5), p.575.
你说我听他看看
UsayIhearTseesee
你说，我听，分享给他/她看