文艺晚会策划方案为什么计划很丰满，现实却很骨感？-有书壹读
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为什么计划很丰满，现实却很骨感？-有书壹读
注：本章共2424字，建议阅读13分钟。
大家好，今天我们来共读《精进：如何成为一个很厉害的人》第三章，建议大家读完 78页到90页的内容。
请带着以下问题完成今日的晚读，并记得跟书友们讨论哦！
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你曾经做过哪样一些很完美的计划莫问天机？
在这些计划里，你最终完成了多少？
有哪些原因，导致了你没有按照计划那样去完成？
大家读完后，更要把获得的知识转化为实际的行动。第三章后面的实践练习会为你提炼出本章最核心的技能，引领你在生活中通过实践来获得提升网点纸。
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01
为什么计划很丰满，
现实却很骨感七星巨棺？
互联网给这个时代赋予了太多的改变，比如我们24小时通过电脑、手机网络与同事、朋友的沟通，获取来自全世界纷繁复杂的信息、资源；又如各个行业从实体向网络转化而形成的各个电商平台、用户。而互联网日渐形成的一种新型生产方式——“精益创业”，其对于个体发展的借鉴意义，却很少有人洞察到七汉影视。
“精益创业”是互联网创业最流行的方法之一，指的是使用最少资源，最快地制作出来可以执行基本功能的、被用户使用的试验产品，创业者试验产品发布出去，然后根据用户的反馈不断进行迭代优化。 “精益创业”为创业者在这个市场瞬息万变的时代找到了一种最佳的操作方式，既可以保证跟得上市场变化的步伐，又能够通过用户的反馈不断地优化出最好的产品。
人生就如同创业，我们也面临着种种无法预知的未来，而这些不确定祝丹文，是我们无法通过制定完美的计划与准备就能抗衡的。
目标越宏伟、计划越完美，我们往往越难以迈出我们行动的步伐，这就像一座山，远看的时候很高、很美、很吸引人，但是到了攀爬的时候，它的高度却反而成了我们的恐惧；也许我们真的在充足的准备后我们迈出了自信的步伐向延红，但计划之外的种种困难却又像半路杀出来的程咬金一样，让我们戛然而止。
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02
一个“小产品”的价值，
远高于一个“大计划”
借鉴“精益创业”的方法，我们就可以有效地避免以上所说的两种情况。
通过个体的“精益创业”，来打造个人的“最小化产品”，再通过产品的优化，不断实现进步。
需要注意的是，我们要明确产品不是过程提前预知的情，而是结果；不是对材料、素材的简单堆积，而是对它们的结构性整合；不是供我们锁在抽屉里的珍藏，而是要被其他人使用和检验的。
因此复方樟脑粉，去一家公司实习不是产品，但基于实习而写成的系统性报告可以算作是产品；阅读 《精进》不是产品，但对《精进》深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，使用这项技能创造的绘画作品算作产品。
这些产品看起来很小，但其具备的价值却非同寻常。因为其“小”，我们才比较没有心理压力地去把它做出来；有了产品的属性，它们会被“发布”出去，让老师与同学、领导和同事，还有专业平台的网友看见并评价文艺晚会策划方案，通过这些反馈，它就会不断地被我们完善；继而我们可以做出更复杂、更优秀的作品一一制药。姜柔
从在知乎上认真写一篇很好的答案，到在知乎上开一个专栏，最后积累出版一本书谢庭锋，正如 《精进》的作者采铜老师所示范；从在公众号上发布一篇精美的漫画，到出版自己的画册，最后成为一个APP的主创，正如快看app的创始人陈安妮所示范；从在视频网站上发布短片，到制作更长的网剧，到导演自己的电影，正如屌丝男士大鹏所示范。
我们离他们看似遥远云浮百姓网，其实也许只是差一个“最小化产品”的起步，正如本章开头所说：
一件看上去繁难的事，只要开始做了，就会变得越来越容易。
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03
突破3大阻碍，
开启人生的“精益创业”
明白了“精益创业”对我们的借鉴性，很多人应该就会跃跃欲试了，但也还有一部分人可能会因为一些心理阻碍而犹豫韩召善，或者说在中途徘徊不前。
阻碍因素之一：“先做好准备再上场”的观念
在我们的教育中一直隐含着一种“未完成”的思想惯性，我们九年义务教育、大学、研究生甚至到博士闽粤第一城，十几年到二十年的学习，我们读了那么多的书、学了那么多的知识、参加过那么多的考试，我们只是在做一件事——为进入社会做准备。
然而我们永远都无法完全做好准备。总还有我们未搜罗齐全的信息，能力上的短板，资源上的欠缺，以及未考虑进去的问题。我们并不能因此一直准备下去！我们还可以选择边上场边准备或者先上场再适应。就像游泳一样，再多的准备，也不如直接跳到泳池里，也许我们会有被呛水的危险，但可能正是呛水的经历让我们掌握了游泳的技巧。
好在好的变化已经开始化，如实习已经成为大学生的必修课，甚至越来越多的大学生开始创业。而硅谷著名风险投资家彼得?蒂尔还为此创建了一个“20 under 20”的项目，每年为20位20岁以下辍学创业的大学生提供10万美元的经费。
如果你还在接受教育，那就多给自己创造一些机会，去实实在在地接触社会，获取直接有效的经验吧巨魔战将！如果你已进入社会，仍然需要时刻警惕自己过度准备的思维，提高自己的行动效率，拓展更多的潜在可能。
阻碍因素之二：对于批评的恐惧
不喜欢批评是我们的天性。但是把产品发布出去接受评价，就意味着被批评的风险李宫俊。意味着我们有可能会被贬得一无是处刁蛮王妃，受到他人的嘲笑，以及推倒一切从头再来。但其实我们都知道批评是很有价值的信息，它帮助我们发现错误和问题，反思和修正产品益力多官网。
只要在思维上作出一点转变，就可以帮我们更好地接收这些有益的批评——把批评作为一种“信息”而不是一种“评价”来看待。批评我们的人，并不是在批评我们，而只是在给我们的产品提供信息。
阻碍因素之三：推倒重来的勇气
我们写的每一篇文章、画出的每一幅画，都像是我们自己的孩子。当我们发现要推倒重来的时候，我们会留恋之前所花费的精力，会溺爱那个像孩子一样的作品，会没有毅力再来一遍。但如果把错误继续下去，想想后果，我们就知道我们应该站在天平的哪一边了。