团结湖公园为什么要取消承兑汇票！？-汇票圈
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为什么要取消承兑汇票！？-汇票圈
本文综合来源：快法务，皮料网，融资线，承兑管家
从去年到今年，
见不到现钱，全是承兑汇票
我们要发工资、交水电费，交社保，缴税……
可总不能拿承兑汇票给职工呀！
一家皮革制品厂的老板谈起承兑汇票qqmac，就“气不打一处来”，没办法中华虎凤蝶，你要不收承兑就没有钱给你。我5月份收的承兑，到年底才能收到钱傲天神剑。实际上是相当于大企业延期半年给小企业付款。我想提前收到钱，就只能去银行或者找民间的票据中介贴现，自己要承担高额利息。”
他认为，承兑汇票就是银行和大企业联合盘剥中小企业的吸血鬼，比如企业把500万放到银行，利息银行可以占用，彭晓冉承兑汇票一开就是半年期的，你急需用钱怎么办变异怪婴？
但是找银行去贴现，银行又吃一道。贴现一般要给银行6到8个点。并且，小额的承兑汇票，20万、30万的，银行还不收，还要有担保公司担保，这样担保公司又要收一道，企业怎能承受得了。
为了防止这种情况，他就在合同中明确规定不能付承兑，但实际上没用。“因为有的企业，你不接受承兑超女冯家妹，他们就不跟你玩了”。小微企业想维持客户关系，也只能认了。如此一来，大企业和银行用承兑吃定小企业的状况就很难改变。
成本
某企业老板就算了这么一笔账：
我企业2016年销售额3千万九反威龙，其中承兑汇票占了60%，平时要用现金，于是有60%的汇票都是提前贴现的，我2016年全年共贴息了40多万，而我们一年的净利润才100万左右。利息就占了利润的一半，这还不算另外40%汇票的成本呢，要是交易全是现金，哪会有这些成本啊。
承兑汇票主要有以下成本：
承兑汇票一般都是一年半年的，这是时间成本。
汇票导致企业资金周转周期加长血战杭州湾，增加了财务成本。
承兑汇票要是提前贴现，还要付好几个点的利息。
几十万的小额汇票有的银行还不收，需要担保公司担保，这担保费又来了。
很多汇票到期了也不能立马承兑，这拖延的时间成本就不说了，到期后企业为这事奔波的车马费、沟通成本又得花出不少。
俗语云，民不患寡而患不均，要是所有企业都这样也就不说了，问题是那些有权有势的大企业在供应链上处于强势地位，才不会要承兑汇票，反倒开出很多。经过市场的运转，最终现金都跑到大企业和银行那儿去了，而承兑汇票都流到了中小企业手里。
可即算是这样，生意还得做团结湖公园啊，正如某小企业老板所说：“如果有家下游企业跟你进货，但他没有现金，只有承兑汇票，难道这生意你就不做了？再说了，还有好多是回头生意呢，双方在生意场都是有交情的，要是这单不做或许以后这条线就断了。”哎、真是无奈、纠结、心里苦啊。
小企业发工资的时候又不能用汇票去发，无奈只能转向银行借钱度难关，手里现金流越来越少，最终可能不堪重负破产。
乱象
其实中、农、工、建四大行和央企国企的承兑汇票还好一点，毕竟资本雄厚，大家都认。某些人会碰到，一些小银行和小企业的承兑汇票往往到期后还要拖，因此转手给下家，别人也不要。这就导致了承兑汇票现象乱，大家都不希望砸自己手里。
以下都是真实的例子：
某机械加工厂一整年几乎没怎么收过现金，净收承兑，都快不够现金发工资了，于是老板想着如果到时候真的发不出工资，只能拿承兑去贴现了。
某工程公司承包了一个工程，甲方应付工程款80万，但却说给乙方100万的商业承兑汇票，还让乙方找他20万现金。
某企业收了中石油和另一家私企的几张商兑汇票，到期时，中石油的倒是如期承兑了，另一家私企的折腾了一大圈才承兑。
某小公司卖了一批小货物给另一家公司，本来钱并不多，但买方要付汇票，卖方当然不干了，但买方说没钱，只有汇票，还有一些超市的购物卡，问要不要。
还有一家企业做了一单生意，对方不知什么原因一直拖欠付款姜斗丽，俩企业前前后后拉锯了半年，差点闹上了法庭，最后该企业终于收到了对方的商兑汇票，此时哪有什么抱怨，还有点窃喜呢，差点收不回来了。
下游企业在进货时或甲方向乙方购买产品服务时，如果手里同时有现金和汇票的话，他们会优先选择用汇票给你付款。
取消难
鉴于以上，很多人都呼吁着取消承兑汇票制度，这当然是最直观的解决方案，但好像还是有问题，试想一下：假设取消了承兑。
1、首先整个市场的商品、资金流动性就会减弱邢育森，你本来一个月能做5单，现在只能接到3单，生意难做了，但你的支出不会一下子减下来啊。所以你希望买方下更多的单，于是买方提出货款能不能先欠着，一年半载后再付，到头来这不跟承兑汇票一样了吗，只是汇票变成了欠条。
2、其次，整个市场的蛋糕小了，你以为少的那部分会落到那些大企业头上？你放心，他们会想方设法的保证他们的利益不受损害。
他们在供应链上处于优势地位，当然会从其他企业身上“占便宜”，被占了便宜的企业又在比自己弱一点的企业身上“把便宜占回来”，一层一层这样下来，最终会落到谁的头上？还不是现在对承兑汇票叫苦连天的广大中小企业。
3、最后，承兑汇票制度由来已久，它是现在这个商业社会底座重要的一环，而商业社会是“厌恶真空”的，所有企业组成的“合力”一定在它的承载边缘，要是贸贸然取掉这一环，这个底座的承载力就会突然下降，无法承受所有企业的“重量”，会将多余的重量“自然选择”出去，那么这些破产倒闭的企业会是谁呢？
总结
其实以上反应出一个现象，承兑汇票在某些中小企业中普遍存在接纳度低的问题。
1.银行承兑汇票的确不能发工资、交水电费、交社保，但是承兑汇票具有比较强的流动性。企业可以在需要变现的时候，将银行承兑汇票贴现转让以获取现钱，用于发工资、交水电费等。
2.“全是银行承兑汇票”不可怕,可怕的是全是账期，其实银行承兑汇票除了贴现外，还有多种操作方式可以获利。上述例子中的某老板，可以在与上下游公司签订合同时约定承兑付款价减少利息损失。
3.银行承兑汇票贴现市场贴现利息高低不一，但总体来说，银行承兑贴现的利率是低于银行贷款和小额借贷等常见融资方式的。通常来说，企业贴现方式中首选的银行贴现，往往是利息又高的限制又多，民间贴现的价格比银行低操作更灵活，但也是五花八门明神门。
票据贴现同样是市场行为，各家机构之间存在一定的差异，同时票市也有大范围的涨跌周期，当进入上升期之后，无论是选择哪一家机构贴现，都可能要面对支付大量贴现利息的局面。
（本文不代表汇票圈立场）
那么
为什么要取消承兑汇票？！
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